Paranoia: Ifølge studien, et trekk for suksess

Innhold

Paranoia Definisjon: Alt er grunnleggende mistenkelig
Paranoia: paranoia i hverdagen
Paranoia: nøkkelen til fiasko eller suksess
Paranoia i arbeidslivet
Paranoia som et konkurransefortrinn
Tydelig nepotisme
Knapt noen avgjørelser
Lite finansiering
Dårlig kommunikasjon
Fordeler med paranoia underbygget av studien
Andre lesere vil finne disse artiklene interessante:

Hvor raskt andre mennesker blir med begreper som paranoia eller paranoid ærekrenket: Avvikende oppførsel merkes. Noen sjekker dobbelt og tredobbelt, plutselig stiller noen spørsmål hele tiden, selv om alt allerede var avklart og sikret. Til vanlig Slik oppførsel er merkelig for mennesker. De stiller ikke engang seg selv visse spørsmål, og de ser ingen grunn til å tvile på noe. Igjen er det en risiko i dette. Hvorfor litt paranoia ikke er så ille ...

Paranoia Definisjon: Alt er grunnleggende mistenkelig

Paranoia er en sykdom som de færreste har i tankene når de hører eller bruker ordet. Men hva ligger egentlig bak? Begrepet paranoia (engelsk = paranoia) er avledet fra det greske para = mot og noûs = forståelse og betyr derfor noe som "mot forståelsen", "gal" eller "sinnssyk".

I henhold til det internasjonale klassifiseringssystemet, ICD-10, er det en psykisk lidelse der de berørte blir klassifisert som å ha en forvrengt oppfatning Lide. For eksempel mistenker du andre mennesker for å prøve å skade dem på noen måte.

Det slår ekstremt redd eller noen ganger aggressiv oppførsel ned mot andre. Paranoia har mange forskjellige ansikter, for eksempel er de som er berørt altfor følsomme for avvisning og kritikk. Fornærmelser og overdreven mistillit er også en del av det kliniske bildet.

Vanligvis kan de berørte gjøre det til tross for klare fakta og etterprøvbarhet Ikke overbevis visse fakta om det motsatte, men tro bestemt på deres oppfatning. Dette går gjennom alle områder av livet fra arbeid til privatliv: det er ikke uvanlig at partneren mistenkes for utroskap.

Bortsett fra disse vrangforestillingene, virker paranoide personligheter helt normale. De kan uttrykke sine villfarende ideer til den andre personen argumentere tydelig og andre følelser, uttrykk og atferd tillater ikke at det trekkes noen konklusjoner om paranoia.

Paranoia kan manifestere seg i:

Sjalusi
Megalomania
Elsker galskap
Religiøs galskap
Paranoia

Sykdommen kan være relatert til andre sykdommer som borderline lidelse, schizofreni, men også hjernesvulster eller narkotika- og alkoholmisbruk.

Årsakene til paranoia kan sees i den sosiale sfæren så vel som i miljøet. I følge studier er personer som føler seg gått raskt ut og har en tendens til å bli ofre spesielt utsatt. Dette forsterkes vanligvis av en lavere sosioøkonomisk status og diskriminering.

Paranoia: paranoia i hverdagen

I tillegg til den kliniske paranoiaen som er i deres ekstrem alvorlighetsgrad krever behandling, det er en sosial oppfatning av paranoia. Denne mildere formen for paranoia i hverdagen, som også er kjent som paranoia, kan beskrives som en “iøynefallende form for oppfatning av verden”.

For eksempel føler den ene eller den andre seg forfulgt på arbeidsplassen: The Boss vil mobbe deg. Kollegaer vil bare ha deg dårlig. Og uansett, alle er under samme teppe! Som om ingen virkelig hadde noe bedre å gjøre enn å velge en kollega.

Selvfølgelig er det også det: vi kommer ikke like godt overens med alle. Og kanskje lederen din har gitt deg mer arbeid nylig enn før. Men det er ikke en bak alt Konspirasjon eller til og med mobbing. Alle har en dårlig dag, til og med sjefer.

Og hvis noen av arbeidskollegene dine nylig har begynt å reagere på tilstedeværelsen av noen andre, kan det være på tide å spørre deg selv hvorfor det er. Kanskje han eller hun har en tankeløs ytring gjort? Men dette er akkurat det mennesker med paranoia lider av: De er ofte utrolig selvsentrerte.

Alt dreier seg om dem, men det faktum at andres oppførsel kan være basert på seg selv, kan ikke forklares som en forklaring. Selv omstendigheter andre kolleger enn Tilfeldighet eller ulykke vil vurdere - for eksempel at makten slukkes nøyaktig når en presentasjon er i ferd med å bli holdt - vil noen med paranoia klandre andre.

Paranoia: nøkkelen til fiasko eller suksess

Falske anklager og generell mistillit er konstante følgesvenner av paranoia. Å jobbe med en slik kollega er ikke lett. Alt må legges på gullskalaene og er unødvendig utmattende. Faktisk kan overdreven paranoia føre til selvsabotasje:

Selv når intellektet er der, skader paranoiacer seg selv og manøvrerer seg raskt med slik oppførsel i isolasjon. Hvem kan hele tiden mistenkes for å ville skade noen andre?

Likevel kan det observeres at paranoia ikke er så sjelden, spesielt når det gjelder makt og suksess. Det beste eksemplet på dette er politikk: en person kan plutselig komme seg opp i en høy posisjon gjennom heldige omstendigheter (det “rette” partiet, til rett tid på rett sted) og har nå en posisjon Makt til å styre ting.

Samtidig kan det være et katastrofalt valgresultat eller en politisk affære i neste øyeblikk slutten mener og alle "vennene" er plutselig borte.

Så det er ikke rart at noen mennesker er ekstremt forsiktige i slike yrker og innflytelsesrike stillinger. Spesielt når du høyt oppe i hierarkiet du kan aldri vite nøyaktig hvem du skal stole på og hvem du skal stole på. Dette gjelder i det minste partnere og allierte som ennå ikke har vært i stand til å sikre din tillit gjennom langsiktig støtte.

For stor er faren for noen Dra nytte av deg og din kraft og vil misbruke det til sin fordel. En viss mengde paranoia i dette tilfellet er ren selvbeskyttelse.

For diktatorer er dette overdreven Frykt for å miste kontrollen alltid et velkomment middel til å rense mot upopulære kritikere og potensielle konkurrenter. Paranoia tjener her for å opprettholde makt.

Paranoia i arbeidslivet

La oss innse det: vi er alltid inne Konkurransesituasjoner i livet. Det er ikke for ingenting at folk er mistenkelige for hvorfor den nye kollegaen plutselig er sjefens favoritt.

I tillegg til det, i noen tilfeller, kanskje klar preferanse det er alltid mennesker som misunner andre stillingen de har jobbet for. Disse kollegene sager stolen din, for eksempel ved å holde informasjon fra deg.

Så det er på ingen måte paranoia hvis du blir klar over visse fenomener og tar hensyn til tegnene deres. Fordi hvis Ryktene spredte seg eller hvis ansvaret ditt trekkes tilbake bit for bit, kan du gi bevis på slike hendelser. Da handler det ikke bare om spekulasjoner, men faktisk etterprøvbare prosesser.

Uansett om det er en hardt opptjent stilling i selskapet eller som eier av et selskap Overlegenhet i arbeidsmarkedet går: Ingen vil gi opp en slik lederstilling.

EN sunt nivå av paranoia er også berettiget med hensyn til ekstern konkurranse: Industriell spionasje er ikke uvanlig blant teknologigrupper og kan ha økonomiske konsekvenser.

Paranoia som et konkurransefortrinn

Så kan det være at paranoia til slutt anses å være rynket på som micromanagement er, men til slutt fordeler selskapet?

Hvordan du kan gjenkjenne paranoia hos ledere og i selskapet:

Tydelig nepotisme
Paranoide ledere har bare en liten sirkel av langvarige fortrolige personer rundt seg. De styrer informasjonsflyten og er de eneste som har beslutningskraft. De blir godt belønnet for lojaliteten.
Knapt noen avgjørelser
Beslutninger tas veldig sakte, ettersom de betrodd er motvillige til å ta beslutninger eller ikke i det hele tatt. Det blokkerer arbeidsflyter.
Lite finansiering
Noen med uttalt paranoia vil ikke oppmuntre sine ansatte fordi de er potensielle rivaler. Hvis de ikke blir sett på som en trussel, blir de ansatte ikke ansett som viktige nok, eller deres bidrag til suksess blir sett på som for lite.
Dårlig kommunikasjon
Ryktemøllen putrer fordi det ikke er noen gjennomsiktig kommunikasjon. Allusjoner og insinuasjoner oppfordres.

Den tidligere administrerende direktøren i Intel, Andy Grove, hevdet i sin bok Bare Paranoid Survive (Tysk: bare paranoidene overlever) at litt paranoia er nødvendig. Bare på denne måten ville selskapene ta behørig forsiktighet og reagere raskt på endringer.

Andre vellykkede ledere ser det også slik. For eksempel Catherine Ulrich, Chief Product Officer i Shutterstock, et av de største selskapene for lagerbilder:

Jeg vil alltid være litt paranoid. Jeg tenker ofte på om kunden skal finne et bedre produkt der ute. Kanskje det får meg til å høres rart ut, men paranoia er et ord som får meg til å holde meg på toppen.

Bruce Aust, nestleder i NASDAQ, den største elektroniske sentralen, er enig:

Paranoia er bra. Paranoia får deg til å tenke på konkurrentene dine, og det kommer til å gjøre deg bedre.

Fordeler med paranoia underbygget av studien

Paranoia som mor til porselensboksen - dette gjelder ledere i hverdags konkurranse, men spesielt for nye teknologisk utvikling. Grove ser ut til å ha forventet noe i hans ord i 1996 som studier støtter:

Niels Van Quaquebeke, psykolog ved Kühne Logistics University i Hamburg, observerte 441 ansatte for studien sin forskjellige selskaper og stillinger over en periode på seks måneder. Ved hjelp av et spørreskjema ble testpersonene delt inn i forskjellige nivåer av paranoia.

Den fant at nivået av paranoia var korrelert med fremgang i bedriftens hierarki. Dette har å gjøre med det faktum at vellykkede mennesker er mye mer tilbøyelige til selvkontroll, dvs. selvkontroll, selvkontroll enn andre mennesker.

Denne egenskapen er nært knyttet til paranoia, så det antas å ha en innvirkning på hvor godt noen beveger seg opp i et selskap. Fordi det betyr at paranoide mennesker alltid regner med det verste og derfor i alle tilfeller faktisk godt forberedt er.